Lý thuyết tảng băng trôi trong tuyển dụng
Theo Dung Nguyen
Mô hình tảng băng trôi trong tuyển dụng coi trọng giá trị tiềm ẩn của ứng viên hơn kỹ năng và kinh nghiệm của họ.
Bạn đã bao giờ nghe nói về lý thuyết Tảng băng trôi? Nguyên lý của tên gọi ấy bắt nguồn từ thực tế: phần nhìn thấy được của tảng băng nhỏ hơn nhiều so với phần ẩn đi dưới mặt nước.
Tương tự như vậy, khi áp dụng mô hình tảng băng trôi cho việc tuyển chọn nhân viên, kỹ năng, kinh nghiệm của ứng viên thường ít quan trọng hơn so với những giá trị tiềm ẩn mà ứng viên có thể mang lại cho công ty của bạn.
Những năng lực tiềm ẩn
Lý thuyết này chỉ ra những năng lực tiềm ẩn giúp ứng viên trở thành sự lựa chọn tốt nhất cho một vị trí cụ thể tại doanh nghiệp của bạn.
- Kỹ năng: Điều mà người ta có thể làm tốt, chẳng hạn như lập trình máy tính
- Kiến thức: Những gì người ta biết về một chủ đề cụ thể, chẳng hạn như ngôn ngữ máy tính
- Giá trị: Hình ảnh của một cá nhân trong một tập thể; nó thể hiện điều gì là quan trọng và phản ánh giá trị của họ, chằng hạn như một lập trình viên chăm chỉ hay một nhà lãnh đạo tận tâm
- Cách nhìn nhận về bản thân: Phản ánh bản sắc của một người, chẳng hạn như họ xem mình như một chuyên gia máy tính thông minh và hài hước
- Đặc điểm: Tính cách của một người. Nó thể hiện qua cách mà chúng ta mô tả về người ấy (ví dụ, “cô ấy đáng tin cậy” hay “anh ấy dễ thích nghi”). Những đặc điểm này là hành vi, thói quen mà chúng ta nhận ra ở họ.
- Động cơ: Suy nghĩ trong vô thức hướng chúng ta có những hành động để đạt được thành công (ví dụ: cảm giác đạt được thành tựu nào đó và muốn làm mọi thứ trở nên tốt hơn).
Thật không may, một hồ sơ chỉ có thể cho bạn biết về các kỹ năng và kiến thức dựa trên học vấn, kinh nghiệm làm việc trước đây của ứng viên. Hai đặc điểm này là đỉnh của tảng băng trôi – phần mà ta nhìn thấy được trên mặt nước. Nó giúp ta dễ dàng xác định 20% năng lực của một người. 80% còn lại bao gồm những năng lực tiềm ẩn như giá trị đóng góp, cách nhìn nhận bản thân, đặc điểm và động cơ. Đây chính là phần chìm của tảng băng và rất khó để ta đánh giá các tiềm năng này
Nhận diện nhân tài.
Theo lý thuyết tảng băng trôi, yếu tố được ứng viên thể hiện rõ ràng nhất là các kiến thức, kỹ năng cần thiết cho công việc. Tuy nhiên, điều đó vẫn chưa đủ để mang đến sự thành công cho vị trí đang tuyển, mà còn phụ thuộc vào động cơ, tham vọng và giá trị cá nhân của người đó.
Ví dụ nếu bạn đang muốn tuyển dụng một quản lý bán hàng, bên cạnh việc tìm hiểu những kỹ năng, kinh nghiệm, doanh số đã đạt được, hãy tìm hiểu “tảng băng chìm” của ứng viên bằng các câu hỏi khơi gợi sự đánh giá về giá trị, đặc điểm, tính cách, động cơ…. của chính họ trong công tác quản lý.
Càng có nhiều thông tin về những giá trị tiềm ẩn mà ứng viên có thể mang lại công ty, cơ hội bạn chọn được đúng người cho vị trí này càng cao.
-------------------
Để chủ động thăng tiến và thành công trong công việc tuyển dụng đạt "Tam Đúng: Đúng Người - Đúng Việc - Đúng Giá trị" , gia tăng năng lực, nâng cao năng suất, phát triển vững bền hãy tìm sâu sơn kỹ năng phỏng vấn 3R/3D.
Trí Tri thân gửi đến các bạn khóa học: Bí quyết PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG đạt "Tam Đúng: Đúng Người - Đúng Việc - Đúng Giá trị"
-Con người - người tài- là quan trọng nhất với doanh nghiệp cho sự phát triển vượt bậc và vững bền.
-Có phải bạn vẫn đau đầu về việc tuyển dụng chưa như ý dù bạn là chuyên gia tuyển dụng, nhà quản lý hay chủ doanh nghiệp
-Hãy đến với Chương trình "Bí quyết PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG đạt "Tam Đúng: Đúng Người - Đúng Việc - Đúng Giá Trị"
-Dành riêng cho các chuyên gia phỏng vấn phòng nhân sự, chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý cao và trung cấp.
Điểm khác biệt vượt trội
1. Trao đổi các phương pháp phỏng vấn tuyển dụng hiện tại và xác nhận các vấn đề của công tác này.
2. Tìm hiểu thống nhất thực hành và làm chủ phương pháp, quy trình giải quyết vấn đề phòng vẫn tuyển dụng để đạt TAM ĐÚNG:
- Phương pháp hiện đại của phương Tây kết hợp hài hòa với văn hóa phương Đông với nguyên tắc KIM TỰ THÁP 3C
- Quy trình và công cụ "dễ hiểu - dễ nhớ - dễ áp dụng" với công cụ CỦ HÀNH.
* Khóa học bao gồm các chuỗi hệ thống các công cụ đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ áp dụng, hiệu quả cao này sẽ giúp từng cá nhân, các nhà quản lý, Quản Trị, doanh nhân, doanh chủ duy trì hoạt động hiệu quả và phát triển vững bền. Nếu chưa đủ sâu sắc để tự tư duy, kiến giải mà muốn sớm nắm vững cẩm nang với các bí quyết tuyển dụng này để gia tăng hiệu quả, tuyển dụng đúng người - đúng việc - đúng giá trị, thành công vững chắc đồng thời khi tham gia bạn sẽ lĩnh hội sâu sắc và hiệu quả những bí quyết để làm chủ công việc, cuộc sống của mình, thực sự Cảm được Hạnh phúc, Nhận được Thành công!
Ưu đãi hấp dẫn dành cho 3 học viên/ doanh nghiệp đăng ký sớm nhất TRONG HÔM NAY (*) Bảo trợ bởi quỹ Trí Tri Foundation
HOT LINE lắng nghe và tư vấn trực tiếp: 0919 212 166 - 0915 489 819 ; email: Daotao.Huanluyen@TriTri.org
Chúc các bạn sức khỏe và công việc thuận lợi !
Cám ơn các bạn đã đọc tin.
Trưởng phòng Đào tạo Trí Tri Group.