Các khóa học thiết kế cho từng cấp độ (từ Chuyên viên – Giám sát đến cấp quản lý & nhà quản trị) (Public)
Với Triết lý độc đáo, phương pháp thực tiễn, ứng dụng hoàn hảo và đội ngũ chuyên nghiệp, dù ở cấp độ nào, Trí Tri Training & Coaching sẽ giúp bạn vượt qua các “thử thách, khó khăn của cuộc sống”, bằng Hành Trình Khai Phát Tứ Năng để Thành Công, Thành “Sếp” và Thành “Sao – Talent” cho cả 3 cấp từ Chuyên Viên đến các cấp Quản Lý và nhà Quản Trị.
KỸ NĂNG LÀM VIỆC CHUYÊN NGHIỆP
KỸ NĂNG HOÀN THIỆN CÁ NHÂN
- Quản lý sự thay đổi: Làm thế nào để Tồn tại, Thích ứng, Trưởng thành & Dẫn dắt sự thay đổi trong thời kỳ biến động
- Con đường từ TỐT đến VĨ ĐẠI: cho cá nhân- đội ngũ & tổ chức
- 8 thói quen của bạn trẻ thành đạt
- Quan tâm & thể hiện sự quan tâm - Thấu cảm lòng người với công cụ Tâm lý hình học
- Truyền thông hiệu quả để đạt được sự tin cậy & hợp tác: Nghe kỹ - Hỏi sắc - Phản hồi tích cực
- 3 S: Tự nhận thức - Tự đánh giá - Tự phát triển
- Thuật lãnh đạo: Làm chủ cuộc đời bạn
- Quản trị mối quan hệ: quản trị bản thân - cấp trên - đồng nghiệp
- Hoạch định & tổ chức công việc để thư thái trong công việc
- Công cụ hoạch định hiệu quả: 6R & 9R, Feedforward, Nguyên tắc 8 điểm LTC
- Quản trị thời gian
- Giải quyết vấn đề & Ra quyết định
- Giải quyết mâu thuẫn
- Xây dựng tinh thần đội ngũ & năng động nhóm
- Kỹ năng hành chính chuyên nghiệp dùng để tổ chức và hoạch định
- Tư duy sáng tạo và tư duy phản biện áp dụng trong kinh doanh
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ & LÃNH ĐẠO
- Chuyển đổi & Tái cấu trúc: Khi nào & Bằng cách nào
- Từ chiến lược đến hoạch định, từ hoạch định đến hành động
- Nhà quản trị hiệu năng 5C
- Chìa khóa đến với thành công: “Nghe kỹ - Nghĩ Sâu – Hành Sắc”
- Dẫn dắt thay đổi & tăng trưởng trong thời kỳ khủng hoảng
- Nghệ thuật lãnh đạo >< quản lý
- Quản lý dự án - Từ kế hoạch "giấy" đến triển khai thực tiễn
- Kỹ năng giám sát/ Lãnh đạo bậc cao
- Sáng tạo để khơi dậy & phát huy ý tưởng từ thành viên & đội ngũ
- Tinh thần đội ngũ & Làm việc nhóm
- Quản trị rủi ro & Xử lý khủng hoảng
- Quản trị nguồn Nhân lực & phát triển đội ngũ Nhân tài
- Triển khai từ Chiến lược của công ty đến Kế hoạch hành động của phòng ban
- Đánh giá, Giám sát & Đo lường hiệu quả công việc nhân viên
- Đánh giá – Khen thưởng – Phát triển nghề nghiệp
- Đào tạo & Huấn luyện để khai phát “Tứ năng” -Khơi dậy Tiềm Năng thành Khả Năng, Rèn luyện Khả Năng thành Kỹ Năng, Tích hợp Kỹ năng tỏa sáng thành Tài năng
- Trao quyền & Tạo động lực
KIẾN THỨC CHUYÊN MÔN
MARKETING
- Marketing 0.0 - 1.0 - 2.0 - 3.0 từ Truyền thống đến Hiện đại
- Marketing cơ bản 1 – “Inspiring Insights”
- Marketing cơ bản 2 – “Inspiring Brands”
- Marketing cơ bản 3 -“Inspiring Action”
- Kích hoạt thương hiệuhướng đến tăng trưởng
- Truyền thông thươnd hiệu hướng đến tăng trưởng
- Dẫn dắt thương hiệu hàng đầu
- Marketing mối quan hệ
- Kích hoạt nhu cầu khách hàng
- Nhập môn Marketing
- Sáng tạo bậc cao
- Quan hệ công chúng & truyền thông trong thời kỳ khủng hoảng
BÁN HÀNG & PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG
- Từ Chiến lược Marketing đến lập Kế hoạch bán hàng & triển khai thực hiện
- Bán hàng – Phân phối & Phát triển khách hàng
- Nhập môn Chương trình phát triển ngành hàng 1: Hoạch định & Triển khai kế hoạch kinh doanh ngành hàng
- Nhập môn Chương trình phát triển ngành hàng 2: Triển khai chiến lược phát triển ngành hàng
- Marketing tích hợp hướng đến Người mua hàng
- Thâm nhập nhà bán lẻ
- Tối ưu hóa dịch vụ khách hàng để sản phẩm đạt tính “hiện diện” cao
- Cuộc chiến về cửa hàng bán lẻ
- Tối ưu hóa POP
- Phát triển chiến lược kênh phân phối
TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP - CSR
- Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) – Từ chiến lược đến hành động
- Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp sản xuất trong việc xây dựng thương hiệu tốt
- Trách nhiệm xã hội đố với các công ty từ Tốt đến Vĩ đại
- Quan hệ công chúng – Quan hệ với giới truyền thông & Quan hệ xã hội
QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & CHUỖI CUNG ỨNG
- Quản trị chuỗi cung ứng - Chìa khóa đến thành công
- Tối ưu hóa hoạt động sản xuất
- Quản trị sản xuất
- Vận dụng TPM như kim chỉ nam trong quản trị sản xuất ( TPM Instructor)
- Khai thác chức năng quản trị chất lượng
- Lắng nghe giữa Đối thoại & Tiếng ồn
- Kiểm soát hoạt động đào tạo
- TPM Deep KAIZEN + QM bậc cao
- ETHOS
- An toàn vê sinh trong sản xuất HACCP & Kỹ năng giám sát kiểm tra
- Công cụ quản lý chất lượng: LEAN & 6Sigma, 5S
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Tổng quan Quản trị nhân sự
- Quản trị nhân sự dành cho nhà quản lý không thuộc chuyên ngành nhân sự
- Từ chiến lược công ty đến hoạch định chiến lược nhân sự,từ chiến lược đến hoạch định & triển khai thành hành động
- Tuyển dụng hiệu quả theo nguyên tắc "Tứ Đúng": Đúng người - Đúng Việc - Đúng Thời gian - Đúng Giá Trị"
- Quản trị Nhân tài: Săn bắn hay Nuôi trồng
- Tư vấń, Đào tạo & Tìm sự hỗ trợ từ các cấp quản lý chức năng trong các hoạt động nhân sự (Tuyển dụng, Đào tạo & Phát triển,Lương & Phúc lợi)
- Quản trị nguồn Nhân lực & Nhân tài
- Thiết lập mục tiêu,chỉ tiêu từ công ty đến phòng ban & đến từng cá nhân
- Đánh giá, Giám sát & Đo lường hiệu quả công việc nhân viên
- Đánh giá – Khen thưởng – Phát triển nghề nghiệp
- Đào tạo & Huấn luyện để khai phát “Tứ năng” -Khơi dậy Tiềm Năng thành Khả Năng, Rèn luyện Khả Năng thành Kỹ Năng, Tích hợp Kỹ năng tỏa sáng thành Tài năng
- Trao quyền & Tạo động lực
KẾ TOÁN & TÀI CHÍNH
- Kế toán thực hành
- Quản trị tài chính dành cho nhà quản lý không thuộc chuyên ngành tài chính
- Đồng hành cùng hoạt động kinh doanh một cách sáng tạo
- Nhập môn Tài chính học thuật
- Tài chính học thuật bậc cao
- Thực hiện chiến lược thông qua tài chính